ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ В БИЗНЕСЕ

О лекторе: 


Ангелина Шам - эксперт по организационному развитию,член Правления крупной российской компании,кандидат химических и психологических наук.
Специализация:
• Модерация совещаний и стратегических сессий
• Стили и роли менеджмента в управлении (по методологии И. Адизеса)
• Жесткие переговоры и технологии влияния
• Управление изменениями: принятие качественных решений и обеспечение их внедрения
• Оперативное управление подчиненными
• Формирование и управление работоспособной командой
• Управление жизненным циклом корпорации
Некоторые клиенты:
Высшее руководство компаний Газпромнефть, НПФ Электроэнергетики, МегаФон, МТС, КБ «Открытие», Банк Уралсиб, Бинбанк, ММВБ, РТС и др.
Среди заказчиков: Члены правительства областных администраций, Высшие должностные лица в региональных структурах власти, Аппараты Губернаторов ряда областей
Виды деятельности:
• Член Правления ООО УК «МРТ-Эксперт» и «Клиника-Эксперт»
• Бизнес-консультант
• Член комиссии оргсопровождения бизнеса Совета предпринимателей при Мэре и Правительстве Москвы
• Персональный советник собственников компаний и высших должностных лиц
• Эксперт программ на центральном телевидении
• Автор учебных фильмов и книг
Образование:
Московский Государственный Университет им. М.В.Ломоносова Химический факультет, кандидат химических наук Психологический факультет, кандидат психологических наук Академия менеджмента Адизеса - USA

Цели программы:

• Сформировать у участников приверженность навыкам личной эффективности.
• Передать инструменты развития личной силы и мощного влияния на людей.

Программа тренинга:

1 часть. Навыки высокой эффективности:

• Выявление факторов эффективности.
• Принятие ответственности за свое будущее, за свою организацию и жизнь в целом.
• Определение главных целей и направления развития.
• Построение более прочных отношений, отыскание и достижение взаимной выгоды.
• Навык взаимопонимания. Эффективная коммуникация с теми, от кого зависит достижение целей.
• Самообновление и развитие.
• Риски неэффективного использования ресурсов и средств для достижения целей.

2 часть. Формирование и управление командой:

• Какие функции должны выполняться для выполнения успешной работы команды.
• Умение быть частью команды: понимание своих сильных и слабых сторон.
• Умение видеть и признавать превосходство в других.
• Снижение внутреннего маркетинга в команде – развитие взаимного уважения и доверия.
• Стили управления: основные черты, возможности, ограничения.
• Навыки творческого взаимодействия – использования различий для достижения лучших результатов.
• Отличия между лидером и менеджером.
• Неправильные стили лидерства – их комичность и разрушающее действие на организацию.

3 часть. Развитие Личной силы и навыков мощного влияния на людей:

• Источники личной силы.
• Мотивы людей: власть, причастность, достижение. Чего люди хотят на самом деле.
• Четкая расстановка приоритетов и выстраивание их в соответствии с целями и ценностями.
• Приемы управления эмоциями, воображением и поведением людей.
• Разрушение привычных стереотипов и шаблонов мышления и поведения.
• Суггестивная лингвистика – создание замешательства и встраивание команды к действию.
• Как делать в жизни то, что нравится и получается лучше всего на свете, и не работать.

Место проведения: Москва, 4-ая Тверская-Ямская ул., д.2/11, стр.1
Телефон: +7(903)736-14-17
artdentclub@gmail.com

Сайт мероприятия