АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ В СТОМАТОЛОГИЧЕСКОМ БИЗНЕСЕ.

О лекторе: Евгений Васильевич Некрасов, действующий руководитель стоматологической клиники «ГЕЛИОСДЕНТ», г. Екатеринбург. Развитием стоматологического бизнеса занимается с 2007 года.

Дорогие участники!

Кризис – для кого-то яма, а для кого-то кочка. Если хотите выстоять, а может и вырваться вперед в этой непростой ситуации, то придется работать по-новому. То, что происходит с нашей экономикой – это уже, пожалуй, даже не кризис, а новая реальность, в которой нам предстоит жить. Маловероятно, что мир станет прежним, а если пути назад нет, нужно двигаться вперед. На моем семинаре я расскажу Вам о конкретных шагах, которые я предпринял, чтобы моя клиника оставалась преуспевающей. Никакой «воды», никаких принципов, только практика.

Время проведения с 10.00 до 17.00, с перерывом на кофе-брейк и обед.

1.  Врага надо знать в лицо. С какими конкретно угрозами нам  предстоит бороться.
2.  Нет стратегии, нет плана, нет победы. Совсем немного о стратегии.
3.  Крокодил не ловится, не растет кокос… Антикризисные меры в производстве (оказании услуг).
4.  «Ну а что я могу сделать?» Отвечаем на вопрос врачей, скучающих без пациентов.

• «Врешь, не уйдешь». Пересматриваем процесс «ведения» пациента. 
• И это еще далеко не все…

      5.  Способность ничто без возможности. Антикризисный маркетинг.

•  Кому продвигаем?
•  Что продвигаем?
•  Как мы это делаем, как мы это делать не будем?

       6.  «Деньги были, деньги будут, сейчас денег нет». Антикризисные меры в финансовой подсистеме клиники.

       7.  Кто тут у вас главный? Антикризисный менеджмент (управление).

•  «Кризис? Нее, не слышал». Что делать если все думают, что всё хорошо?
•  «Шеф, все пропало!» Что делать, если все знают что всё не очень хорошо?
•  Да, и это еще не все…

       8.  Кто не работает, тот не ест. Антикризисное управление персоналом (мотивация).

Стоимость участия 12000 рублей, до 01 сентября скидка 15%

Контакты: