Повышение эффективности системы финансовой мотивации ВАШЕЙ клиники-МАСТЕР-КЛАСС

Кальдин Константин Михайлович

Консультант по управлению медицинскими учреждениями, управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг», г. Москва

Факты из биографии

  • Основал собственную консалтинговую компанию в 2011 г.
  • Профессиональный консультант по вопросам управления медицинскими учреждениями с 2000 г.
  • В 1999 г. закончил МГУ им. Ломоносова по специальности «Прикладная математика»

Автор и ведущий семинаров:

  • Управление медицинской организацией
  • Маркетинг и продажи медицинских услуг
  • Управление медицинской организацией

Для мастер-класса необходимо:

  1. Положение об оплате труда, или просто перечень всех правил, по которым рассчитывается заработная плата сотрудников;
  2. Реальные зарплаты и количество рабочих часов сотрудников за последний месяц.

Чтобы другие участники мастер-класса не увидели реальные финансовые показатели клиники, достаточно финансовые показатели умножить или разделить на любое число (известное лишь участнику от клиники).

  1. Теоретическая часть.

1.1             Признаки того, что система мотивации нуждается в пересмотре;

1.2             Критерии эффективной системы мотивации в медицинском учреждении;

1.3             Стоит ли платить администраторам процент от выручки клиники, врачам на направления к смежным специалистам, а ассистентам процент от выручки врача?

1.4             Как эффективно мотивировать администраторов?

1.5             Как эффективно мотивировать врачей?

1.6             Как мотивировать средний и младший медицинский персонал?

1.7             Как мотивировать наемных руководителей и главных врачей?

1.8             Немного о демотивации: за что лишать премии?

1.9             В каких случаях привязка в выручке клиники эффективна, в каких вредна?

1.10         Как правильно внедрять новую систему мотивации?

1.11     Как снижать процент оплаты врачей, при этом избежать увольнений?

  1. Практическая часть.

2.1      Анализируем системы мотивации клиник участников, ищем все возможности повышения эффективности;

2.2      Вырабатываем алгоритм внедрения новой системы мотивации.

  1. Ответы на вопросы участников

Режим работы с 10.00 до 18.00 часов.

 Семинар будет проходить по адресу: ул. Сони Кривой, 67А

Результат мастер-класса: все участники получают методологию анализа системы финансовой мотивации лечебного учреждения, а также понимают, как повысить эффективность собственной системы мотивации, и как внедрить ее в клинике максимально безболезненно. 

Стоимость 15 000 рублей

По окончании выдается свидетельство о прохождении мастер-класса

Сайт мероприятия


← Назад в раздел